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2023-07-17 09:44:45
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我在22岁时获得北美精算师协会(ASA)的会员资格,到现在已经有30多年了。拿到ASA后,我还获得了英国和美国精算师的奖学金,并且还作为一个特许金融分析师在7个国家和9个城市工作过。
无论其价值如何,以下是我从30多年的精算师生涯中学到的一些建议,我希望有人在我22岁的时候就能给我这些建议。
成为一位成功的精算师需要的不仅仅是通过精算考试!
精算师一直被列为美国最好的工作之一。所有精算师都有一个共同点:他们通过了精算考试。根据定义,这就是他们成为精算师的原因。对于一个正在考虑申请国际资格的精算专业学生,我能给他们的最重要的建议是,你的首要任务应该是通过考试。
为什么有些精算师可以跻身最高管理层…而有些人却不能呢?这篇文章的目的是阐明一些其他的因素,这些因素可以增加你从优秀到卓越的闪光点!
如果你正在努力成为一名精算师,请习惯失败。我不在乎你是个多么优秀的人,不管是你是奥数第一还是经常得到A的同学。每个参加精算考试的人都很聪明,但通过率不到50%。所以算一算,你很可能会多次考试不及格。每次你失败了,你都会生气,伤心,想要放弃。几经磨难,我才明白这个道理。当我参加“奖学金养老金考试”时,我失败了三次。这就引出了我的下一个建议……
一家优秀的芭蕾舞团一般会按以下方式挑选舞蹈演员,首先会挑选很渴望表演独奏的芭蕾舞演员,然后芭蕾舞大师提出批评,并要求他们再次表演——只有表现出最大进步的人才被选中加入芭蕾舞团,虽然这些人未必是最好的舞者,但芭蕾舞大师真正想要的是有成长心态的舞者。
在固定思维模式下,学生相信他们的基本能力,他们的智力,他们的才能,只是固定的特征。在成长心态下,学生明白他们的才能和能力可以通过努力、良好的教学和坚持来发展。他们不一定认为每个人都是一样的,或者任何人都可以成为爱因斯坦,但是他们相信只要努力,每个人都可以变得更聪明。发展成长的思维模式可能是成为一名成功的精算师最重要的品质。
当我在英国通过了资格考试,奖学金考试一年只有一次,所以你有整整一年的时间来思考你的努力。当然,众所周知,精算专业经常不断地改变阅读/教学大纲/考试结构,所以不及格的精算学生不能认为,他们需要的只是一个“复习”,以通过明年的考试;考试材料可能是完全不同的,这意味着你必须学习很多新材料;固定心态的人可能会抱怨他们必须学习新的主题,而成长心态的人把新材料视为一种挑战。
值得庆幸的是,一个人可以从一个固定心态的人变成一个成长心态的人。坚持是关键!
大多数人认为一旦他们收到工作邀请,面试就算结束了。错了!面试通关确实是要享受这一刻,出去庆祝一下。但要知道这仅仅是个开始。
你的上司、人力资源总监、市场总监、IT总监、合规总监等都会对你进行持续的评估。
职业竞争既残酷又主观。要想脱颖而出,你需要证明自己具备与众不同的品质(包括精算和非精算)。让你脱颖而出的东西包括但不限于……
◆沟通技巧——我们需要能在满满一屋子人面前自信地说话,并能让非技术性受众理解复杂概念的人。
◆领导能力——我们需要能够领导自己并展示领导他人潜力的人。
◆思维的多样性——我们需要一群有着独特生活经历、背景和观点、有着不同想法的人。
◆一种紧迫感——我们需要那些被个人驱使去完成任务的人,因为这是一种天生的特质,是不可能教出来的。
◆时间观念——内部和外部会议应提前5分钟到达。只要坚持这样做,你就已经从人群中脱颖而出了
我对培养软技能的建议是,与那些激励你的人来往,参加一些演讲会,报名参加一些关于领导力课程,或者读一本你可能不感兴趣的书,敞开心扉去接受新的体验。
这听起来可能是个糟糕的建议(也许确实如此)。当然,决策很重要——但它们并不像你想象的那么重要。精算师和数据人员通常需要大量的数据和分析,以作为他们决策的基础。我们知道的越多,做出的决定就会越充分。但在某些时候,你会以“分析瘫痪”而告终,导致你无法做出任何决定,而比做出错误决定更糟糕的事情就是根本没有做出任何决定。
只要得到你能得到的最好的信息,尽你所能做出最好的决定,努力做到完美就可以了。大多数决定可能都是在你希望掌握70%的信息的情况下做出的,如果你等了90%的话,在大多数情况下,你可能是慢了。
铜牌获得者是世界级的,在他们自己的专业领域是顶尖的存在。想象一下奥运会上的100米短跑决赛,世界上最优秀的八位短跑运动员在不到10秒的时间内跑完100米。金牌和铜牌之间的间隙可能是百分之一秒。现在想象一下获奖者的情绪。这位金牌得主感到如释重负,如果没有金牌,一切都会让人大失所望。银牌获得者感到痛苦,铜牌获得者可能会感到很开心,因为他赢了一枚奖牌!他可能根本没想到会赢,而且很快就要从奖牌榜上走出来了。但在他的余生中,他将被称为奥运会奖牌获得者。
总会有比你更优秀的人,但没关系,不要太执着于成为最好的,以至于你无法享受成为厉害的人。
没有人可以在任何事情上做到最好,全面发展是很重要…但是在终身学习的道路上,你可能会找到一个方向,在某个领域专注学习,成为一个专家。
我无意中成为了IBNRs方面的专家。在某个时候,我意识到我发现了一些关于IBNRs的见解,而这些见解并没有在公共领域讨论。从专业角度来说,这不是一件小事情,因为人们开始寻找你的专业知识,这可以为各种职业定义的机会打开大门。找一个领域深入研究,成为一名专家——无论你的专业领域看起来多么狭窄!
这对精算师来说尤其如此,因为我们的职业生涯似乎是建立在通过考试和达到多年经验里程碑的基础上的。精算实习生,精算助理,高级精算助理,精算助理,副精算,精算,高级精算等等或者你公司所称的各种头衔。这很诱人,尤其是对于那些喜欢稳妥行事、不喜欢做重大人生决定的人来说。只要通过考试,投入时间,做好工作,你就应该不断进步。问题是你可能得不到你真正需要的全面的背景知识。也许你最终会晋升到一个需要你管理员工的职位,但事实证明,你在管理员工方面做得很糟糕。或者相反,也许你很擅长管理人员,但你在狭窄的“精算”道路上走得不够远,没有机会成为一名经理。
最重要的是,你必须掌控自己的事业,因为没有人会替你做这件事。
我曾担任过顾问、首席精算师、首席财务官、首席财务官、首席风险官、产品开发、定价、预订、在新国家开设办事处等多种角色。我在人寿保险公司和再保险公司工作。我还曾经在一家健康公司同时担任精算师和市场营销主管。
我知道了自己擅长什么,需要做什么,真正喜欢什么,不喜欢什么。我所走的路,人们可能会认为是“倒退”,但我没有。对我来说,它就像一个攀登架——没有前进和后退,你可以自由地攀爬,沿途你可以享受很多乐趣。
导师教给我们东西,帮助我们避免重蹈他们的覆辙。令人惊讶的是,大多数人都非常愿意成为导师。当有人向我寻求建议时,这是一种荣誉,因为这让我觉得我必须有值得分享的东西。多年来,我非常幸运地遇到许多优秀的导师和老板,他们或许在不知不觉中把我的职业生涯带到了今天的位置,他们向我讲述他们个人职业生涯的奇闻轶事,这些奇闻轶事总是会影响我的决策。
我在导师身上寻找什么?我想要的是那些在职业生涯中至少取得了一点成功,但同时也克服了逆境的人。我想要那些和我不同的人,那些能挑战我思维方式的人。我想要的是那些平易近人,愿意和你在一起的人,因为有一个你不能真正接近或交谈的导师是没有任何好处的。我想要一个善于讲故事的人,因为最终我们记住的是那些故事。
要明确自己目标并一直保持着动力,努力得去实现它。不要因为觉得事情很糟糕而辞职(工资低于市场水平,讨厌的老板或同事,包括你不喜欢的责任),因为无论你在哪里,事情偶尔都会很糟糕。基本上你需要有明确的人生目标,这并不意味着你不能改变你的目标…展现自我的能力是非常重要的,坚持下去!
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