上期谈到员工发展的重要性，那么，人力资源专业人员应该考虑什么样的职业发展目标才能实现有效的员工发展呢？

无论员工是想担任领导职务还是想成为主题专家，以下都是他们可以受益的一些技能。  

技术技能或行业特定知识等领域的技能发展有助于员工在其领域保持竞争力和行业相关性。

员工培训还可以弥补他们可能存在的或组织内存在的任何技能差距，进一步帮助企业保持竞争力。

提高员工的技能使他们能够承担更复杂的任务和责任，有助于他们的职业发展，并有可能带来进一步的职业发展。  

领导力发展是员工发展必要的技能和素质，以有效地指导和管理团队，支持他们成长为未来的领导者。

领导技能以决策、解决问题和人际交往等软技能为中心，这些技能不仅对于领导团队至关重要，对于成为组织内有价值的贡献者也至关重要。

提供让员工学习这些技能的培训计划不仅有利于未来的领导者，而且有利于整个组织。领导者将变得更善于与周围的人互动，并可以与同事分享他们的经验教训。然后，这些同事会效仿他们的行为并产生连锁反应。  

沟通技巧可能是员工职业发展的重要组成部分。它们对于员工与同事、客户和顾客建立能力和关系至关重要。

实施某种形式的沟通技巧培训还可以改善整个组织的团队合作和协作。

增强沟通技巧可以带来更好的表达能力、谈判能力和解决冲突的能力，所有这些对于职业成功都至关重要。  

员工发展计划是一项结构化计划，旨在提高员工的技能、知识和能力。这提高了他们的绩效和工作满意度，也有助于公司的成功。

为了开始任何培训计划，人力资源部门应该为该计划设定明确的、可衡量的业务目标。所有目标都应与公司的战略目标保持一致。

劳动力需要发展哪些技能或能力？组织内的技能差距在哪里？

评估每位员工当前的技能和需求，并利用此评估来制定个性化的发展计划。考虑他们的职业抱负以及哪些技能可以帮助他们实现这一目标。

员工需要参与他们所做的任何培训，因为如果他们对此不感兴趣，他们就会投入更少的精力，并且可能会变得不积极。

如果您发现技能方面存在任何差距，请考虑在寻找顶尖人才时将其纳入职位描述中。确保所有候选人都了解企业提供的学习机会，因为这对新员工具有巨大的吸引力。

对于人力资源来说，考虑如何教授新技能也很重要。教授新技能的方法没有正确或错误之分。每个员工发展计划都有不同的需求，但考虑不同的培训方法可以让培训计划向更多员工开放，并使其更有可能取得成功。

培训方法的一些选择包括研讨会、课程、指导、研讨会或电子学习模块。一些员工会从实践培训中受益更多，而另一些员工可能更喜欢能够按照自己的节奏进行电子学习模块。重要的是要询问员工他们喜欢如何学习以保持他们的参与度。

还需要为该计划分配资源以及预算。启动该计划时也需要考虑法律和道德合规性。

当然，请确保跟踪指标以确保员工发展计划有效。需要考虑的一些指标：

· 盈利能力有增加吗？

· 公司文化发生变化了吗？

· 员工绩效如何？

· 企业是否更快地实现其目标？

· 公司是否有更多创新？

提高员工的技能将有助于使他们和企业更具弹性。员工和企业都将能够更快地适应变化，保持面向未来。

员工发展还可以提高员工的工作满意度。员工士气更高，因此员工更有可能长期留任。

敬业的员工还可以通过向网络推荐雇主来简化招聘流程。毕竟，超过一半的员工希望雇主支持他们的职业发展。这样做对于任何企业来说都是一个巨大的独特卖点！

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