人才战略规划
全球新型的人力资源管理体系将人才战略规划放在首位。企业需要根据自身的发展战略和市场环境，制定符合自身发展需求的人才战略。同时，还需要对人才进行分类和评估，明确不同类型人才的培养方向和目标。
招聘与选拔
在招聘和选拔方面，企业需要建立科学的招聘流程和选拔标准，确保选拔到优秀的人才。同时，还需要注重人才的多元化和包容性，吸引来自不同国家和文化背景的人才。
培训与发展
培训与发展是全球新型人力资源管理体系的重要组成部分。企业需要建立完善的培训体系，包括技能培训、领导力培训、团队建设等方面，不断提升员工的综合素质和能力。同时，还需要为员工提供职业发展规划和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
绩效管理
绩效管理是全球新型人力资源管理体系的重要环节。企业需要建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行客观、公正的评估。同时，还需要将绩效与薪酬、晋升等方面挂钩，激励员工不断提升自己的工作表现。
员工关系与福利
员工关系与福利是全球新型人力资源管理体系的重要保障。企业需要建立良好的员工关系，关注员工的工作和生活状况，提高员工的满意度和忠诚度。同时，还需要提供具有竞争力的福利和待遇，吸引和留住优秀的人才。
为了更好地适应全球化的发展，企业也在不断探索和引进新型的人力资源管理体系和技术，以提升企业的竞争力和绩效。与此同时，企业对于具有国际视野、跨文化沟通能力和专业的人力资源管理技能的人才需求不断增长。
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在人力资源领域，全球范围内备受认可的两大权威证书分别是HRCI（美国人力资源认证协会）和SHRM（美国人力资源管理协会）颁发的认证。
HR通过学习和获得这些证书，可以更好地了解国际上先进的人力资源管理理念和实践，提高自己在国际化人力资源管理方面的能力和竞争力。
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