Compensation System Designing薪酬体系设计是企业工作中的重要一环，也是人力资源必备技能之一，以及SHRM考试中必考的一个知识点。
要做好薪酬体系设计，首先HR要了解企业内部的每项工作、该职位的雇员所从事的工作内容以及执行任务所需的技、知识和能力等基本信息。
薪酬体系设计一般分为4个步骤：工作分析、工作描述、工作评估和工薪结构，如下图所示：
1
工作分析（job analysis）
薪酬的核心是建立在对执行某项工作或某项工作所需的清楚了解的前提下的。所有的雇员和雇主都必须对工作范围有一个清晰的概念，所以薪酬体系设计的第一步就是工作分析。
工作分析是指HR对职务进行系统研究，以确定职务包括哪些活动（任务）和职责，履行职务所必需的个人资格以及从事工作的条件。
并且以书面形式陈述所执行的工作中的知识和工作所需的资格——例如教育水平，经验，培训，技能等。
工作分析针对的是工作，而不是工作人员（即便可能会出现从员工手里收集一些工作分析数据）。
工作分析的3个关键点：
知识-任务执行所需的信息主体
技能-任务执行所需的熟练程度
能力-执行工作所需的能力
工作描述（Job Documentation）
此工作描述与招聘所用的工作描述不同。这里的工作描述是指帮助建立工作绩效评估标准的文件。
工作描述主要包括3个板块的内容：
岗位描述——对工作及其基本功能和要求的书面描述，包括任务，知识，技能，能力，责任和报告结构。
任职要求——一份书面报告，说明完成一项工作所需的最低资格。
工作能力——包括前面第一步工作分析里包含的3个要点（知识、技能和能力）在内的与工作内容高度关联的属性。这些属性是执行该项工作必须的条件。
工作评估/分析（Job Evaluation）
工作评估是用来确定工作的价值（指员工能带来的价值）和价格（指聘用员工所值的市场价），以便在组织内进行放置和比较，以吸引和留住人才。
工作评估是薪酬体系的关键组成部分。它也和实现“薪酬公平”有关，企业很多时候，难以在维持底线和满足员工需求方面保持平衡。而研究和了解组织运作所在的市场，可以帮助企业保持薪酬公平。
工作评估一般分为2个类别：
基于工作内容的工作评估
基于市场的工作评估
工薪结构（Pay Structures）
完成第三步工作评估以后，HR搜集和建立和各种信息，下一步就会使用所有数据来开发薪酬结构。
建立薪酬结构有两个步骤：将工作分组为薪酬等级和设置薪酬范围。
薪酬等级
不同企业的薪酬等级数量不同，一般取决于以下因素：
▪ 组织的规模（例如，组织中有多少员工和职位）
▪ 最高和最低级别工作之间的距离
▪ 组织如何明确定义和区分工作
▪ 有关加薪和晋升的组织政策
薪酬范围
对于每个薪资等级，企业都会创建一个薪资范围，为该特定等级的员工设置薪酬的上限和下限。
最好在薪资范围之间有重叠，以使低职位工作的有经验者比高职工作的无经验者获得更高的报酬。
薪酬范围的最小值、中位数和最大值是根据薪酬调查中的市场数据设置的，薪酬中位数通常是给经验丰富、表现良好的员工的市场价格平均值。
更多HR内容请持续关注公众号【国际HR学习交流圈】
为了帮助大家顺利入门SHRM考试，小编特地准备了免费的SHRM备考精华资料(内含核心考点、模拟真题、学习指南、高分考经等），只需识别下方二维码即可领取SHRM备考锦囊。
【国际HR学习交流圈】提供SHRM/HRCI专业报考服务，网校APP在线学习，双语视频+精选题库，帮您快速通过人力资源考试！课程咨询请添加小助手微信：cpacpago
1、网校有超全的中英文对比的课程
2、专业的持证讲师授课，直播讲解，互动性高
3、专业词汇助力，能提供词汇课程及Flashcard
4、专业习题讲解课程，Get解题思路
5、海量的题库提供练习
6、教务老师全程协助报考
从学到练到考试，我们提供了完整的一套学习备考模式，通过率也大幅度高于国际！成功案例如下：
想快速成为国际人力资源管理/认证专家吗？
你最想了解：
➭SHRM与HRCI的含金量跟认可度如何？
➭SHRM与HRCI的报考条件如何？
➭SHRM与HRCI考试形式？时间？地点？费用？
➭备考SHRM与HRCI需要达到什么英语水平？
➭备考选用什么教材？如何规划备考？
......
滑至文底阅读原文获取专业老师一对一解答
免费评估HRCI/SHRM考试资格
