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SHRM必学知识点之——​IDP个人发展计划

标签: SHRM 人力资源 人力资源管理认证 威普爱生教育 浏览量:0 2024-06-29



IDP是Individual Development Plan的简称,指的是员工“个人发展计划”,它是员工培训和发展里的一个知识点,我们今天来学习一下。



1

IDP是什么?


个人发展计划(IDP)是帮助员工职业和个人发展的工具。它的主要目的是帮助员工实现短期和长期的职业目标,以及提高当前的工作绩效。


IDP不是绩效评估工具或一次性活动,它应该被看作是员工和主管之间的伙伴关系,它需要准备和持续的反馈。许多机构要求新雇员和现任雇员有IDP。许多联邦机构要求其雇员每年完成一次IDP调查,所有高级管理人员都必须有一份高管发展计划EDP(Executive Development Plan)。


2

IDP的作用


个人发展规划(IDP)的作用是让员工培训和发展工作与企业使命、目标和目的相一致,从而使组织受益。


IDP可以让主管可以更好地了解员工的专业目标、优势和发展需求,从而制定更切合实际的员工和发展计划。员工对自己的职业发展承担个人责任和责任,获取或提高所需技能,以保持所需技能的最新水平。


3

IDP的优势


  • 提供一个管理机制来识别和跟踪发展需求和计划

  • 协助规划机构的培训和发展要求

  • 使员工培训和发展工作与其使命、目标和目的保持一致


在美国没有强制规定雇员必须完成IDP,但是大家公认是一项良好的管理做法,许多机构已经制定了自己的IDP规划程序和形式。



4

IDP的内容


目前没有一个“正确”的IDP格式,但有大部分包含以下关键要素:


  • 员工简介——姓名、职位、职务、级别/薪级

  • 职业目标——短期和长期目标与估计和实际的竞争日期

  • 发展目标——与工作单位任务/目标/目的以及员工的发展需求和目标相联系

  • 培训和发展机会——员工将在预计和实际完成日期内从事的活动。这些活动可能包括正式的课堂培训、网络培训、轮换作业、影子作业、在职培训、自学课程和专业会议/研讨会

  • 签名——主管和员工签名和日期



5

IDP的实施流程


IDP流程需要主管和员工之间的沟通和互动,包括五个阶段:


(1) 预先计划——主管和员工独立准备会议

(2) 员工/主管会议——讨论员工优势、改进领域、兴趣、目标和组织要求

(3) 准备IDP——员工,与主管协商,完成个人发展计划

(4) 实施计划——员工进行计划中确定的培训和发展

(5) 评估结果——主管/员工评估培训和发展经验的有用性



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